隨著商業(yè)地產的迭代創(chuàng)新，新經濟時代的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加注重提供有效的供應措施，塑造獨特的企業(yè)屬性，加強獨特的知識產權標簽。目前，冬奧會不僅為促進經濟、社會、文化等領域的發(fā)展提供了千載難逢的機遇，而且有效地推動了城市基礎設施建設的高質量發(fā)展。購物中心作為線下不可替代的核心消費空間，也在冰雪經濟的賦能下迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。那么未來的商業(yè)運營應該如何數字持續(xù)化？
從基礎設施建設到改善社會服務功能，從注重商業(yè)可持續(xù)發(fā)展到低碳節(jié)能環(huán)保創(chuàng)意，利用冬奧會，授權商業(yè)，繼續(xù)促進商業(yè)價值、產業(yè)價值、社會價值的可持續(xù)改善，新的發(fā)展需求也鼓勵中國購物中心，加快成為內部循環(huán)和雙循環(huán)經濟環(huán)境中最具活力的服務載體。不斷變化的市場和需求必然需要及時改變業(yè)務和供應！
數字化轉型
雖然價值認同已經實現，但存在的問題需要高度重視。2021年，受國際和國內宏觀環(huán)境和宏觀政策的影響，雖然行業(yè)外部環(huán)境優(yōu)于前年，但仍然非常嚴重。在此過程中，行業(yè)對運營和營銷效率提高的需求趨于一致，統(tǒng)一了行業(yè)對數字價值的認可。從供應方面來看，數字解決方案和數字場景的整合達到了一個新的高度。在會員營銷方面，行業(yè)已經開始稱會員運營為用戶運營，這意味著行業(yè)的互聯網思維更受歡迎。在過去的一年里，幾乎所有的一線購物中心都完成了基于微信支付和支付寶支付開發(fā)能力的智能商務區(qū)建設。
這也代表了一種新的趨勢。互聯網平臺將更加關注行業(yè)智能商業(yè)建設的需求，并通過線下場景實現平臺流量價值的最大化。數字化是日常運營和營銷過程的信息化、在線業(yè)務、流程化、數據沉淀和價值利用，以降低運營成本，提高運營和營銷效率。其本質是以數據為生產要素，提高效率，創(chuàng)造價值。數字化作為降低成本、提高效率的重要工具，為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展開辟了新的道路，但仍存在普遍問題。
決策者支持問題
能否讓企業(yè)決策者了解數字化轉型的價值，從而從組織、管理、流程、預算等方面支持數字化項目的實施。
數字項目回報問題
基于智能化和信息化，數字化轉型投資巨大，數字化價值呈現需要一個過程。在短期內，決策者將面臨投資周期的業(yè)績壓力。因此，由于預算不足，許多數字化轉型項目的應用效果大大降低。
選擇數字方向的問題
基于上述兩個因素的影響，大多數企業(yè)往往選擇一些投資少、輸出容易衡量的細分數字場景，數字項目建設怕手腳，難以發(fā)揮整體數字價值。
數字操作問題
數字化轉型不是一天的工作，也不是上一個系統(tǒng)會有立竿見影的效果。數據應用需要逐步優(yōu)化，模型需要不斷優(yōu)化。
