當(dāng)下的商業(yè)地產(chǎn)市場中,什么樣的企業(yè)能獲得行業(yè)普遍矚目?能激發(fā)行業(yè)同仁學(xué)習(xí)的欲望?他們中,有雄踞一方的商業(yè)重鎮(zhèn)標(biāo)桿項目,也有布局全國的商業(yè)集團巨擘,他們之間存在諸多特色差異,但也有許多的共通之處,可供后來人學(xué)習(xí)和鉆研。
今天,海鼎科技將與您探索一家知名商業(yè)集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程,看看在他快速擴張的商業(yè)歷程中,數(shù)字化正在如何幫助他實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
十二載商業(yè)拓展商業(yè)版圖
創(chuàng)百億運營資產(chǎn)
掌百萬方管理面積
締造兩千+特色品牌矩陣
……
從2008年投身全國商業(yè)布局至今,建發(fā)房地產(chǎn)已在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域打下了一座又一座堅實的城池,從廈門到全國,建發(fā)房地產(chǎn)通過建發(fā)廣悅商業(yè)已落子、管理數(shù)十個商業(yè)地產(chǎn)項目。數(shù)年間,快速擴張百萬級管理面積,管理百億運營資產(chǎn)的背后,是數(shù)字化地基在牢牢支撐著建發(fā)房地產(chǎn)的前行,財稅一體化、集約式管理、集團化管控……優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃正通過多批次的數(shù)字化方案落地而實現(xiàn)。
01財稅一體化落地,讓生命現(xiàn)金流加速
如何讓旗下項目快速有序復(fù)制、推廣?如何讓集團現(xiàn)金流健康有序流動?如何提升財務(wù)效能?對于集團化發(fā)展的商企來說,實現(xiàn)財務(wù)流程自動化,推進(jìn)財務(wù)工作數(shù)字化流轉(zhuǎn),是保障企業(yè)健康有序發(fā)展的基石。建發(fā)房地產(chǎn)也不例外。




